Решения, с которыми собственникам легко

Мы строго соблюдаем коммерческую тайну проектов, поэтому не можем показать всё.
Но имеем право рассказать технические подробности при личном общении.

Оставьте заявку.
Оставляя заявку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных
представляем 6 кейсов
Решения, с которыми
собственникам легко.
Мы соблюдаем конфиденциальность проектов, поэтому не можем показать всё.

Но имеем право рассказать некоторые подробности лично.

Увеличение количества лояльных клиентов
Сервис по ремонту автомобилей премиум-класса

Задача: оптимизация анкет обратной связи, разработанных самостоятельно заказчиком.
Решение: консультация (3 часа). Выяснение значимости и задачи данных анкет, обсуждение возможностей объективной метрики итогов и стратегического применения результатов силами собственника.
Результат: внедрение корректного инструмента оценки уровня удовлетворенности клиентов услугами автосервиса; разработка дополнительных инструментов анализа качества оказания услуг сотрудниками.

Коротко об итогах: собственник знает точно сколько клиентов довольны услугами, а что нужно улучшать в работе персонала.

Узнать подробности
Разработка стратегии конкурирования на сложном рынке
Производитель технических труб ПНД

Задача: оценить ёмкость рынка, конкурентную среду, сформулировать принцип отстройки от конкурентов, определить целевую аудиторию и каналы коммуникации с ней. Дать экспертную оценку необходимости рынку производимой предприятием продукции, а также перспектив наращивания производства.
Решение: планомерная работа по проекту "маркетинговая стратегия" (SWOT-анализ бизнес-направления, оценка конъюнктуры рынка, определение потребностей целевой аудитории, сегментация, разработка стратегии позиционирования компании, определение кратко- и среднесрочных целей с показателями).
Результат: определена высокая конкуренция на рынке с единственным важным атрибутом: низкая цена. Для отстройки от конкурентов выбрана стратегия фланговой атаки с упором на качественно новый уровень сервиса и формулировкой точечного позиционирования для выделенных потребительских групп. Разработаны инструменты оценки эффективности согласованных мероприятий и варианты их реализации.

Коротко об итогах: собственник увеличил объемы продаж (параллельно формируя отдел сбыта) и запустил дополнительное производство.

Узнать подробности
Исследования потребительских предпочтений для повышения маржинальности продукта
Производитель средств женской гигиены

Задача: обновление выпускаемого ранее продукта (характеристик самого продукта, а также оформления упаковки) для увеличения маржинального дохода от товара.

Решение: комплексное трёхэтапное исследование (полевое и кабинетное) потребительского мнения (следует учесть специфику использования товара). Первый этап - опрос покупателей (женщины) в точках продаж профессиональными интервьюерами (количественное исследование); второй этап- проведение исследования оценки удовлетворенности продуктом (количественное исследование); третий этап- проведение качественного исследования (фокус-группы) по утверждённому заказчиком сценарию.

Результат: вывод на рынок обновленного продукта с незначительными изменениями его качеств (ориентируясь на мнение потребителей), при этом с радикальными изменениями дизайна упаковки (было учтено практически 90% рекомендаций исследователей).

Коротко об итогах: собственник услышал оценку и мнения своих потребителей и создал продукт, отвечающий их требованиям. Результат не раскрывает, но обратился для работы по другим проектам.
Узнать подробности
Настройка работы отдела маркетинга под реальные задачи
Сеть салонов красоты.

Задача: оценить объективную необходимость приема маркетолога в штат компании.
Решение: консультация (4 часа). Глубинное интервью с собственником по вопросу выявления реальных потребностей компании в услугах специалиста по маркетингу и рекламе.
Результат: заказчик отказался от первоначальной идеи приёма маркетолога в штат. Вместо него принял на работу менеджера по рекламе с широким функционалом задач, а также с точечными задачами по маркетингу (задачи и метрики определены в ходе консультации).

Коротко об итогах: собственник сэкономил до 70% запланированного бюджета на отдел (ежемесячно) без снижения профессиональных требований к сотрудникам.
Узнать подробности
Формирование системы маркетинга в компании
Сеть ломбардов

Задача: подготовка компании к найму маркетолога и специалиста по рекламе (с учетом специфики бизнеса).
Решение: работа нашего маркетолога на территории заказчика (решил «горящие» задачи в период проекта). Сбор и анализ информации о взаимодействии структурных подразделений компании, глубинное интервью с собственником для понимания что он хочет от отдела, разработка необходимой документации (должностные инструкции, основные шаблоны маркетинговых анализов и отчетов, метрика эффективности специалистов и прочее). Первичный анализ резюме соискателей.
Результат: прием сотрудников на полностью подготовленные места. Работа специалистов регламентирована, их эффективность измеряема.

Коротко об итогах: собственник увеличил прибыль на 12% за 3 месяца, управляя маркетингом в компании. Отдел работает "как часы".

Узнать подробности
Исправление ошибок неэффективного маркетолога
Производитель корпусной мебели

В компании маркетолог ранее был, но результат его работы собственника категорически не устраивал, хотя загруженность специалиста, по данным заказчика, была "120%".

Задача: разработка документов и шаблонов для приема нового маркетолога. Создание системы объективной оценки эффективности специалиста.
Решение: глубинное интервью с заказчиком и ключевыми сотрудниками для определения задач маркетолога (предшествующий специалист решал много непрофильных задач, как это часто бывает), разработка необходимой документации (от должностных инструкций до инструментов метрики эффективности специалиста).
Результат: прием заказчиком маркетолога согласно утвержденным требованиям в штат компании через один месяц от сдачи проекта. Абсолютная прозрачность для собственника процесса работы принятого специалиста.

Коротко об итогах: собственник вновь поверил в маркетинг. За 2 месяца он увеличил количество лояльных клиентов на 21%, а средний чек на 17%.
Узнать подробности
Коммерческая тайна проекта не позволяет нам рассказать больше.
Но мы имеем право озвучить некоторые нюансы при личном общении.
Оставляя заявку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Коммерческая тайна проекта не позволяет нам рассказать больше.
Но мы имеем право озвучить некоторые нюансы при личном общении.
Оставляя заявку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Коммерческая тайна проекта не позволяет нам рассказать больше.
Но мы имеем право озвучить некоторые нюансы при личном общении.
Оставляя заявку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Коммерческая тайна проекта не позволяет нам рассказать больше.
Но мы имеем право озвучить некоторые нюансы при личном общении.
Оставляя заявку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Коммерческая тайна проекта не позволяет нам рассказать больше.
Но мы имеем право озвучить некоторые нюансы при личном общении.
Оставляя заявку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Коммерческая тайна проекта не позволяет нам рассказать больше.
Но мы имеем право озвучить некоторые нюансы при личном общении.
Оставляя заявку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Факты о нас:
5 лет
разрабатываем маркетинговые стратегии
47 проектов
разного масштаба
и сложности
27 дней
для разработки стратегии одного бизнес-направления
0 (ни одной!)
ситуации разглашения коммерческой тайны проекта
Компания в лидерах. Конкуренты в недоумении.
Готовы к этому? Оставьте заявку на консультацию и удивитесь, насколько мы будем полезны.
Компания в лидерах. Конкуренты в недоумении.
Готовы к этому? Оставьте заявку на консультацию и удивитесь, насколько мы будем полезны.
Оставляя заявку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных